RubriekenNieuws

Nieuws

Advies Rekenhof voor dossier regionale luchthavens

Advies Rekenhof voor dossier regionale luchthavensHet Vlaams Parlement gaat het Rekenhof om advies vragen over het businessplan voor de Vlaamse regionale luchthavens, waarvan de exploitatie in privéhanden overgaat. Dat werd beslist in de commissie Mobiliteit en Openbare Werken. In juli zette de Vlaamse regering het licht op groen voor het businessplan met de Franse groep Egis voor de uitbating van de luchthavens van Oostende en Antwerpen. Vanaf 2014 zullen deze twee luchthavens voor een periode van 25 jaar uitgebaat worden door Egis. De Morgen dan donderdag 10 oktober 2013: “Dat gebeurt in de zogenaamde LOM-LEM structuur. Vlaanderen blijft via de LOM, de luchthavenontwikkelingsmaatschappij, verantwoordelijk voor de infrastructuur. Egis neemt als LEM, de luchthavenexploitant, de commerciële uitbating op zich.

In de parlementscommissie stond een gedachtenwisseling met minister van Mobiliteit Hilde Crevits, de administratie en Marcel Buelens, die de exploitatiemaatschappijen zal leiden voor Egis, op de agenda. Bij aanvang kwam het, opnieuw, tot een discussie over de inzage in het businessplan voor de twee luchthavens. Er geldt immers een geheimhoudingplicht tussen de Vlaamse regering en Egis. Peter Reekmans (LDD) maakte zich voor het zomerreces druk omdat hij geen inzage zou gekregen hebben. Inmiddels konden de parlementsleden het dossier inkijken. “Mijn interpellatie is volledig gebaseerd op cijfers (in het dossier, nvdr.). Wat kan ik hier nu zeggen en wat niet? “, vroeg de LDD’er zich omwille van de geheimhouding af.

Uiteindelijk werd beslist dat het contract naar het Rekenhof gaat voor advies. Nadien zal het Rekenhof het dossier toelichten aan de volksvertegenwoordigers. Reekmans is tevreden dat het Rekenhof ingeschakeld wordt, want de privatisering is volgens hem duurder dan de uitbating door de overheid zelf, zo herhaalde hij in de marge van de commissie. “Dit gaat Vlaanderen meer kosten na de privatisering, dan nu het geval is. Waar is dan de meerwaarde voor Vlaanderen? ”

De LEM’s zullen concreet aan de LOM’s een exploitatievergoeding geven, de LEM’s krijgen dan weer subsidies, inzake luchtvaartveiligheid en luchtvaartbeveiliging. De meerkost van de nieuwe structuur voor de luchthavens wordt door de administratie op 1,4 miljoen euro op jaarbasis berekend.

Maar de overheid wijst erop dat Egis meer expertise heeft en beter kan inspelen op de sterke concurrentie in de luchtvaartsector. Ook klinkt het dat er met Egis meer bijkomende trafiek zal gecreëerd worden. En de Vlaamse overheid doet afstand van de exploitatie, maar ook van de daaraan verbonden risico’s. Zo dient zich een nieuwe toekomst voor de luchthavens aan, klonk het.” Er word weer een luchtballon opgelaten…

Advies Rekenhof voor dossier regionale luchthavens

Advies Rekenhof voor dossier regionale luchthavensHet Vlaams Parlement gaat het Rekenhof om advies vragen over het businessplan voor de Vlaamse regionale luchthavens, waarvan de exploitatie in privéhanden overgaat. Dat werd beslist in de commissie Mobiliteit en Openbare Werken. In juli zette de Vlaamse regering het licht op groen voor het businessplan met de Franse groep Egis voor de uitbating van de luchthavens van Oostende en Antwerpen. Vanaf 2014 zullen deze twee luchthavens voor een periode van 25 jaar uitgebaat worden door Egis. De Morgen dan donderdag 10 oktober 2013: “Dat gebeurt in de zogenaamde LOM-LEM structuur. Vlaanderen blijft via de LOM, de luchthavenontwikkelingsmaatschappij, verantwoordelijk voor de infrastructuur. Egis neemt als LEM, de luchthavenexploitant, de commerciële uitbating op zich.

In de parlementscommissie stond een gedachtenwisseling met minister van Mobiliteit Hilde Crevits, de administratie en Marcel Buelens, die de exploitatiemaatschappijen zal leiden voor Egis, op de agenda. Bij aanvang kwam het, opnieuw, tot een discussie over de inzage in het businessplan voor de twee luchthavens. Er geldt immers een geheimhoudingplicht tussen de Vlaamse regering en Egis. Peter Reekmans (LDD) maakte zich voor het zomerreces druk omdat hij geen inzage zou gekregen hebben. Inmiddels konden de parlementsleden het dossier inkijken. “Mijn interpellatie is volledig gebaseerd op cijfers (in het dossier, nvdr.). Wat kan ik hier nu zeggen en wat niet? “, vroeg de LDD’er zich omwille van de geheimhouding af.

Uiteindelijk werd beslist dat het contract naar het Rekenhof gaat voor advies. Nadien zal het Rekenhof het dossier toelichten aan de volksvertegenwoordigers. Reekmans is tevreden dat het Rekenhof ingeschakeld wordt, want de privatisering is volgens hem duurder dan de uitbating door de overheid zelf, zo herhaalde hij in de marge van de commissie. “Dit gaat Vlaanderen meer kosten na de privatisering, dan nu het geval is. Waar is dan de meerwaarde voor Vlaanderen? ”

De LEM’s zullen concreet aan de LOM’s een exploitatievergoeding geven, de LEM’s krijgen dan weer subsidies, inzake luchtvaartveiligheid en luchtvaartbeveiliging. De meerkost van de nieuwe structuur voor de luchthavens wordt door de administratie op 1,4 miljoen euro op jaarbasis berekend.

Maar de overheid wijst erop dat Egis meer expertise heeft en beter kan inspelen op de sterke concurrentie in de luchtvaartsector. Ook klinkt het dat er met Egis meer bijkomende trafiek zal gecreëerd worden. En de Vlaamse overheid doet afstand van de exploitatie, maar ook van de daaraan verbonden risico’s. Zo dient zich een nieuwe toekomst voor de luchthavens aan, klonk het.” Er word weer een luchtballon opgelaten…

De Tijd: topman Vlaamse luchthavens moet stagnatie ombuigen

Topman Vlaamse luchthavens moet stagnatie ombuigenMarc Buelens, de nieuwe topman van de Vlaamse regionale luchthavens, wil de stagnatie in Deurne en Oostende grondig aanpakken. In Deurne wil hij opnieuw meer diamantairs krijgen door bestemmingen als Genève en Milaan aan te bieden. Oostende zou kunnen uitgebouwd worden tot een internationale vakantiebestemming? Het leven van een luchthavenbaas kan toch eenvoudig zijn, denken wij dan.

De Tijd van 3 september 2013: “Na een turbulente periode als CEO bij de bagageafhandelaar Swissport gaat Marcel Buelens aan de slag bij Egis, de Franse groep die binnenkort de Vlaamse regionale luchthavens uitbaat.

Bij Brussels Airlines dreigt deze week een staking uit te breken. Het cabinepersoneel vindt dat de werkdruk stilaan onhoudbaar wordt. Kort voor de zomer leidde een dagenlange werkonderbreking bij de afhandelaar Swissport tot chaos op de nationale luchthaven van Zaventem. Concurrent Aviapartner zag zijn fusie met sectorgenoot WFS afspringen en krijgt het ook steeds moeilijker.

De luchthaven van Luik, die tot voor kort groeide als kool, ziet haar vrachttrafiek ineenzakken. Antwerpen en Oostende tellen minder passagiers en vrachtvervoer dan tien jaar geleden. De Belgische luchtvaartsector heeft het dus niet onder de markt. Net nu stapt Marcel Buelens (59) van Swissport over naar Egis, de Franse groep die de Vlaamse regionale luchthavens gaat beheren.

Net als Flightcare won Swissport in juni 2011 de tender voor de nieuwe afhandelingslicenties voor Zaventem. Aviapartner, dat daar al sinds mensenheugenis zit, ging in de juridische tegenaanval. En dus werden de nieuwe licenties niet gegeven. Twee jaar later werken Flightcare en Aviapartner nog altijd met een voorlopige licentie tot er een uitspraak ten gronde is.

Swissport, de grootste afhandelingsgroep ter wereld, won de tender maar kreeg geen licentie. Het wou per se doorbreken in België en nam eind 2012 Flightcare over. Intussen bereidt Europa wetgeving voor die het mogelijk maakt drie afhandelaars toe te laten op grote luchthavens in plaats van twee. Stof genoeg voor een gesprek met een selfmade-luchtvaartmanager.

Marcel Buelens zet meteen de puntjes op de i. ‘Voor we beginnen wil ik duidelijk maken dat ik niet aan de deur ben gezet bij Swissport. Ik had nooit de bedoeling zo’n mastodont te leiden en toen ik mijn ontslag indiende, heb ik felicitaties gekregen voor het werk dat ik heb geleverd.’

Hoe komt het dat het plots minder goed gaat met Swissport België?

Marcel Buelens: ‘Dat is te wijten aan verschillende gebeurtenissen. We zagen vorig jaar American Airlines vertrekken. Een belangrijke klant als het Indiase Jet Airways verminderde het aantal bestemmingen van zes naar vier. Dit jaar moesten we Iberia laten gaan. En vooral het verlies van het contract met Jetairfly – goed voor 10 procent van de omzet – weegt zwaar. Vorig jaar konden we nog net afronden in evenwicht, maar dat zal dit jaar niet meer lukken.’

(…)

Welke vreemde krachten hebben hier dan gespeeld?

Buelens: ‘Aan de andere kant van de onderhandelingstafel, bij de delegatie van Brussels Airlines, zat iemand die als bij toeval na de ondertekening in dienst is gekomen bij Aviapartner. Hij was verantwoordelijk voor de aankopen en de operaties bij Brussels Airlines. Ik heb dat altijd vreemd gevonden. Moest hij misschien een bruidsschat meebrengen bij Aviapartner?’

Als je zoveel volume verliest en zwaar inlevert op je grootste klant moet je wel besparen?

Buelens: ‘We waren daarmee bezig wanneer de staking in mei uitbrak. Toen die niet snel opgelost raakte, kwam de topman van de Swissport-groep overgevlogen uit Zürich. In drie kwartier tijd heeft hij de eisen van de vakbonden ingewilligd en ingestemd met het opdoeken van de gesplitste diensten en de tweemansploegen. Alleen: dat zal het bedrijf op jaarbasis recurrent tussen 2,5 miljoen en 3 miljoen euro kosten.’

Gecombineerd met de economische crisis lijkt het wel onmogelijk om als afhandelaar nog winst te boeken.

Buelens: ‘De sector wordt geconfronteerd met tal van moeilijkheden. Het aantal reizigers op Zaventem stagneert, wat maakt dat de luchtvaartmaatschappijen nog harder moeten concurreren om hun marktaandeel te beschermen en dat knaagt aan de inkomsten. Dus zoeken die carriers ook naar besparingen, onder meer bij hun leveranciers, zoals de afhandelaars. (…)’

Brussels Airport pakt jaar na jaar wel met mooie winsten uit. Zijn enkel luchthavens dan nog rendabel in de sector?

Buelens: ‘Waarom denkt u dat ik ben overgestapt naar de Vlaamse regionale luchthavens? (lacht) Enkel aan de distributie van brandstof en de exploitatie van luchthavens kan je nog geld verdienen. (Al zijn noch de Waalse, noch de Vlaamse regionale luchthavens vandaag rendabel, red.) Het risico voor het passagiersverkeer en de vrachttrafiek ligt immers bij de luchtvaartmaatschappijen.’

Hoe kijkt u uit naar uw nieuwe job als manager van de luchthavens van Antwerpen en Oostende?

Buelens: ‘Ik heb Egis begeleid in het opstellen van het businessplan waarmee het de aanbesteding voor de exploitatie van de Vlaamse luchthavens gewonnen heeft. Op 19 juli heb ik een contract getekend, maar nu loopt een overgangsfase tot 1 januari, ten laatste 1 februari wanneer Egis het definitief overneemt van de Vlaamse overheid. In die periode begeleid ik het personeel en zorg ik voor aanwervingen.’

De jongste 20 jaar zijn de Vlaamse luchthavens amper gegroeid. Antwerpen is een kleine zakenjetluchthaven geworden, Oostende heeft een slechte reputatie. Hoe denkt u het tij te keren?

Buelens: (aarzelt) ‘Door niches aan te boren. Pas op, Antwerpen zal nooit een Charleroi worden en Oostende geen Luik. Maar de ruim 20.000 diamantairs die nu via Zaventem vliegen, zouden we toch deels kunnen recupereren als we Milaan, Genève en Zürich mee in het aanbod van Antwerpen krijgen. En dat Antwerpen een korte landingsbaan heeft, is geen argument, die van London City is niet langer. Antwerpen is toch een wereldhaven, er is een mode-industrie.’

‘En Oostende? (twijfelt) Sommige maatschappijen hebben me al gepolst of het kan dienen als uitwijkluchthaven. En waarom Oostende niet uitbouwen tot een vakantiebestemming op zich, de Belgische kust behoort tot de mooiste ter wereld. (sic) Oostende kan ook een grotere rol vervullen als tussenstop tussen oost en west om bij te tanken.’ (…)”

Marcel Buelens is nieuwe CEO in Oostende en Deurne

Marcel Buelens, in een vorig leven CEO van de bagageafhandelaar Swissport, wordt de nieuwe baas van de luchthavens van Deurne en Oostende. De man brengt zogezegd “tonnen ervaring” mee. Goede of slechte, denken wij dan… De Tijd van 27 augustus 2013: “Buelens is gepokt en gemazeld in de luchtvaartsector. De vijftiger heeft dan wel een diploma kinesitherapie, zijn roeping was dat duidelijk niet. Via vakantiejobs in de luchthaven van Zaventem, Buelens is afkomstig van Diegem, kwam hij in aanraking met de luchtvaartwereld. Die stond hem aan, getuige het verloop van zijn carrière.

Buelens klom via jobs bij onder andere DHL en FedEx snel op in de wereld van de luchtvaart. Een parcours waarbij hij indruk maakte. Dat bewijst het respect dat de man in de luchtvaartwereld geniet. Zelfs concurrenten prijzen het inzicht en het harde werk van Buelens, ook in moeilijke tijden.

En die waren er wel degelijk. De voorbije jaren kwam Buelens met meer turbulentie in contact dan hem lief was. Vooral zijn job als gedelegeerd bestuurder van de luchthaven van Charleroi eindigde in mineur. Buelens slaagde zakelijk wel in zijn opdracht. In de drie jaar dat hij aan het hoofd stond, steeg het aantal passagiers van 1,6 naar 4 miljoen en het aantal maatschappijen in Charleroi van twee naar zeven. Maar de topman was niet in zijn sas in de hevig gepolitiseerde wereld van de luchthaven van Charleroi. Spanningen met voorzitster Edmée De Groeve leidden in 2009 tot Buelens’ ontslag, waarbij veel modder over en weer vloog. In de nasleep van dat ontslag liep tegen Buelens een corruptieonderzoek. De Groeve werd in juni veroordeeld voor onrechtmatige onkostenvergoedingen.

Ook in de daaropvolgende job was Buelens niet veel rust gegund. Bij de bagageafhandelaar Swiss- port België kwam hij algauw in conflict met de vakbonden. Die wekenlange ruzie werd uiteindelijk in een uurtje opgelost door groeps-CEO Per Utnegaard. Buelens liet niet veel later weten dat hij weer ging doen ‘wat hij graag doet’.

Wat dat is, maakte de krant L’Echo afgelopen weekend bekend. Buelens zal Lem leiden, het filiaal van de Franse groep Egis dat de luchthavens van Deurne en Oostende uitbaat. De opdracht van de ervaren rot is duidelijk. Vorig jaar daalde de trafiek in beide luchthavens gevoelig. Oostende kende 23,6 procent minder passagiers, Deurne zag hun aantal er met 15,7 procent op achteruitgaan.” Dat laatste kan tellen…

Privatisering van Deurne kost meer dan het opbrengt

Privatisering van Deurne kost meer dan het opbrengtVolgens Peter Reekmans (LDD) zal de uitbating van de Vlaamse regionale luchthavens door het Franse Egis de Vlaamse belastingbetaler meer geld kosten dan wanneer de Vlaamse overheid die luchthavens zelf zou uitbaten. Begrijpe wie kan…

Het Nieuwsblad van donderdag 08 augustus 2013: “De Vlaamse regering zette drie weken geleden het licht op groen om de regionale Vlaamse luchthavens door de Franse groep Egis te laten uitbaten. Het gaat om de luchthavens van Oostende-Brugge, Deurne-Antwerpen en Wevelgem-Kortrijk. De Vlaamse overheid wil via die privatisering zorgen voor een efficiëntere uitbating. Details over die overeenkomst waren er tot op heden niet, tot onvrede van LDD-parlementslid Peter Reekmans, die het ongehoord vindt dat parlementsleden in dit dossier hun controlerecht niet kunnen uitoefenen.

Vertrouwelijke informatie

Na aandringen bij het kabinet van minister van mobiliteit Hilde Crevits (CD&V) kon hij de overeenkomst nu toch inkijken, weliswaar met de waarschuwing van parlementsvoorzitter Jan Peumans dat hij de informatie vertrouwelijk moest behandelen, vanwege de ‘economische belangen’ die meespelen. ‘Ik mocht niets noteren, zelfs geen balpen op zak hebben’, aldus Reekmans, en dat op straffe van financiële sancties mocht hij toch vertrouwelijke informatie lekken.

Maar uit de stukken en de bedragen die hij las, maakt hij wel op dat er ‘onder Egis meer Vlaams subsidiegeld naar de luchthavens gaat dan voordien’, zegt Reekmans. ‘Wat heeft deze liberalisering dan voor zin? Het dossier toont ook dat wanneer Egis er niet in slaagt nieuwe trafiek aan te trekken, ze amper iets betalen. Maar als ze dat wel doen, is quasi alle winst voor Egis.’

Reekmans eiste gisteren dat de commissie Mobiliteit zo snel mogelijk samenkomt om duidelijkheid te verschaffen. Dat gebeurt ook. ‘Want ik ben de stemmingmakerij zat’, aldus Vlaams parlementsvoorzitter Jan Peumans, die ook voorzitter is van de commissie Mobiliteit. ‘Op 12 september komt de commissie vervroegd samen en zullen minister van Mobiliteit Hilde Crevits en Egis uitleg geven bij het akkoord’, aldus Peumans. Crevits verwees gisteren voor commentaar door naar de betrokken commissie.

Ook de vakbonden hebben geen goed oog in de liberalisering van de regionale Vlaamse luchthavens. ‘Wij hebben geen bewijs dat Egis de exploitatie van deze luchthavens goedkoper kan krijgen’, zegt ACOD-vakbondsafgevaardigde Jan Van Wesemael.

Hij kon de overeenkomst ook inkijken, ‘maar alle bedragen die ertoe deden, waren zwart gemaakt. Zwaar onderhandelen met Egis kon Vlaanderen sowieso niet’, zegt Van Wesemael nog. ‘Egis was immers de énige kandidaat die bereid was de luchthavens uit te baten.’” Deze Vlaamse “grap” gaat ons nog veel geld kosten. En milieuvervuiling…

Vlaamse regering miskent parlementair controlerecht

Vlaams volksvertegenwoordiger Peter Reekmans (LDD) laakt de ontransparante besluitvorming van de Vlaamse regering bij het uitbesteden van de uitbating van de Vlaamse regionale luchthavens . Inzake de door de Vlaamse regering met de Frans groep Egis gemaakte uitbatingsafspraken, die naar verluidt voor Vlaanderen heel duur uitvallen, kreeg Peter Reekmans tot op heden geen enkele duiding laat staan inzage, waardoor het hem als parlementslid feitelijk onmogelijk werd gemaakt om zijn controletaak uit te oefenen. Na enkele journalisten te hebben gealarmeerd werd Peter Reekmans uiteindelijk inzage in dit dossier beloofd.

Uit het LDD-persbericht: “Inzake het uitbesteden van de Vlaamse regionale luchthavens (Deurne-Antwerpen, Oostende-Brugge en Kortrijk-Wevelgem) werd Vlaams mobiliteitsminister Hilde Crevits door Vlaams parlementslid Peter Reekmans meermaals om tekst en uitleg gevraagd.

Peter Reekmans: “Na herhaalde keren nietszeggend op mijn vragen te hebben geantwoord kreeg ik op 27 juni ll. van minister Crevits te horen dat het door de Vlaamse regering uitbesteden van Vlaamse regionale luchthavens een vertrouwelijke aangelegenheid is. Zodoende contacteerde ik de parlementsvoorzitter en beriep ik mij op het reglement van het Vlaams parlement om het dossier onder geheimhoudingsplicht te kunnen inzien. Op 8 juli ll. werd mij, namens de parlementsvoorzitter, meegedeeld (citaat): “Wij hebben zoals gebruikelijk en reglementair bepaald de inzageprocedure opgestart. Ik moet u mededelen dat minister Crevits ons vrijdag medegedeeld heeft dat zij thans niet bereid is om in te gaan op uw vraag naar ter inzagelegging van het businessplan luchthavens. Van zodra de beslissing van de Vlaamse Regering hieromtrent genomen is, stelt de minister voor dat er contact wordt genomen om de modaliteiten van een ter inzagelegging en mogelijk toelichting aan het parlement nader af te spreken.”(einde citaat)”

Op vrijdag 19 juli ll. werden door de Vlaamse regering diverse beslissingen genomen inzake het uitbesteden van de regionale luchthavens.

Peter Reekmans: “Gelet op de vorige week vrijdag door de Vlaamse regering genomen beslissingen hernieuwde ik, ten aanzien van de parlementsvoorzitter, mijn verzoek tot inzage onder geheimhoudingsplicht. Namens de parlementsvoorzitter werd mij deze voormiddag evenwel gemeld, (citaat): “Er is opnieuw – op uw verzoek – aangedrongen bij het kabinet van de bevoegde minister – evenwel zonder resultaat. Met het gegeven dat ondertussen ook de regering in reces is, staak ik alvast tot in september mijn verdere pogingen.” (einde citaat).”

(…)

Peter Reekmans: “Na ten einde raad de pers te hebben ingelicht werd mij namens de parlementsvoorzitter meegedeeld (citaat): “Het kabinet heeft ons nu net op de middag geantwoord dat we morgenvoormiddag de desbetreffende documenten ter inzage (zouden) krijgen. Morgen vertrekt er dus vanuit het parlement een mail naar de 124 parlementsleden met de melding en de modaliteiten van inzage.” (einde citaat).”

Ik is volstrekt onaanvaardbaar dat het Vlaams parlement inzake het uitbesteden van de uitbating van de Vlaamse regionale luchthavens volkomen buitenspel wordt gezet te meer deze beslissing verstrekkende financiële consequenties heeft. Het is bovendien evenzeer onaanvaardbaar dat een parlementslid, pas na een aanklacht in de pers, in de mogelijkheid wordt gesteld, zijn of haar controletaak correct uit te oefenen.”, besluit Peter Reekmans.”

Lelystad Airport: langere startbaan?

Er zijn wel luchtvaartmaatschappijen bereid te verhuizen van Schiphol naar Lelystad. Maar dan moet de startbaan niet worden verlengd van 1250 naar 2100, maar naar 2400 meter! Klinkt bekend in de oren? Noordhollands Dagblad van donderdag 4 juli 2013: “Dat schrijft staatssecretaris Mansveld aan de Tweede Kamer. Tot nu toe leek er nauwelijks belangstelling te zijn voor de ontwikkeling van de luchthaven Lelystad tot een volwaardig vliegveld voor vooral vakantievluchten. Juist deze categorie vliegtuigen is in de toekomst niet meer welkom op Schiphol.

De nationale luchthaven zet samen met KLM vooral in op de groei van het netwerk. Zoveel mogelijik internationale bestemmingen is immers goed voor het bedrijfsleven. Omdat Schiphol niet verder mag groeien dan 510.000 starts en landingen, zou verdere groei van de luchtvaart op Eindhoven (25.000 vliegbewegingen) en Lelystad (45.000) moeten plaatsvinden.

Schiphol moet als eigenaar echter veel investeren op Lelystad. Daarom is een sluitende business case noodzakelijk. Ook de Raad van State hamerde daar eerder op toen de vergunning voor de baanverlenging werd afgewezen. Daarom heeft Schiphol de afgelopen maanden met een aantal vakantiemaatschapppijen gesproken en daaruit is volgens Mansveld gebleken dat er wel serieuze belangstelling bestaat. Voorwaarde is wel dat de startbaan wordt verlengd naar 2400 meter, er voldoende opstelplaatsen voor toestellen komen, de terminal wordt uitgebreid en het tarief vergelijkbaar is met andere regionale luchthavens.

In eerste instantie werd uitgegaan van 2100 meter, maar met name Arkefly heeft aangegeven dat bepaalde verre bestemmingen niet te halen zijn zoals de intercontinentale bestemmingen. Arkefly wil de operatie niet verdelen over twee vliegvelden. Met een langere baan kunnen wel alle toestellen naar Lelystad. Probleem is nog wel de nachtelijke sluiting van het vliegveld, waar ook Corendon (een voorstander van Lelystad) last van heeft. Transavia laat in een reactie weten dat in de strategie al van regionale vliegvelden wordt uitgegaan (Rotterdam en Eindhoven), dat Lelystad nog ver weg en op Schiphol ook overstappers zijn uit toestellen van KLM.

Mansveld noemt in haar brief geen namen van maatschappijen. Eind 2014 moet het kabinet een besluit nemen over Lelystad, waarna de werkzaamheden kunnen beginnen en in 2017 de eerste Boeing daar kan landen.”

Luchtvaartmaatschappij CityJet in nauwe schoentjes

Cityjet in nauwe schoentjesIn de periode maart 2010 – maart 2011 leed CityJet een recordverlies van 55 miljoen euro. En over de periode 21 maart 2011 tot eind december 2011, werd weer een verlies van 8,8 miljoen euro genoteerd. Vanaf 16 september 2012 schrapte CityJet de onrendabele vlucht tussen Antwerpen en Manchester. Het gaat met deze maatschappij blijkbaar van kwaad naar erger.

Ontduiking sociale lasten in Frankrijk

Na het proces van Ryanair, werd de CityJet, lowcost luchtvaartmaatschappij en filiaal van Air France ervan beschuldigd sociale lasten te ontduiken door personeel in Frankrijk tewerk te stellen onder Iers contract.

In 2012 werd CityJet in eerste instantie veroordeeld door de rechtbank. CityJet werd schuldig bevonden voor zwartwerk en veroordeeld tot de betaling van 637.380 euro aan de “Urssaf” zijnde Unions de Recouvrement des Cotisations de Sécurité Sociale et d’Allocations Familiales of de Franse Sociale Zekerheid, vermeerderd met een boete van 100.000 euro door de correctionele rechtbank van Bobigny. De CEO’s van CityJet en Air France, Mackaël Collins en Jean-Cyril Spinetta, werden eveneens schuldig bevonden en moeten persoonlijk 15.000 euro boete betalen.

De feiten waarover werd geoordeeld dateren van de periode 2006-2008 waarbij de loontrekkenden werkzaam op de Parijse luchthaven Orly werden aangegeven onder Iers contract. Vijf jaar na het eerste proces werkt slechts één derde van het personeelbestand (85 personeelsleden) onder een Frans contract. Wordt vervolgd?

De ontmanteling nabij?

De media berichtten op 8 juni 2013 dat Air France-KLM en de Duitse maatschappij Intro Aviation dichtbij een akkoord zouden staan betreffende de verkoop van de Ierse lowcost-maatschappij CityJet. In april 2013 was de lange lijst van potentiële kopers reeds uitgedund tot twee, zijnde ASL Aviation met basis in Ierland en Intro Aviation.

De specialiteit van Intro Aviation bestaat er in om verliesmakende vliegtuigmaatschappijen te herstructureren om ze dan door te verkopen. De verkoop zou geen implicaties hebben voor de locatie van het hoofdkwartier in Ierland. Zo wat 280 van de 800 stafleden worden tewerkgesteld in het hoofdkwartier te Dublin.

Gevolgen voor de lijn Londen City – Antwerpen

In ieder geval zal de Duitse overnemer nagaan welke lijnen er al dan niet rendabel zijn en er zullen ongetwijfeld jobs sneuvelen. Of ook de lijn Londen City – Antwerpen zal sneuvelen, is koffiedik kijken.

Luchthaven Deurne wordt overgenomen door het Franse Egis

De Vlaamse regering zal de uitbating van de regionale luchthavens in Vlaanderen doorschuiven naar de Franse groep Egis. Het personeel van het vliegveld van Deurne kreeg daarover gisterenochtend toelichting van de vakbonden, die absoluut niet gelukkig zijn. En dat is nog zacht uitgedrukt…

Gazet van Antwerpen van woensdag 12 juni 2013: “De privatisering van de Vlaamse luchthavens – Deurne, Oostende en Wevelgem – stond al langer in de plannen van de Vlaamse regering ingeschreven. Intussen zijn de gesprekken met de laatste resterende kandidaat Egis de facto rond. Dat bleek toen de Vlaamse regering eind vorige maand de onderhandelingen met het overheidspersoneel opstartte. Voor Deurne gaat het om een honderdtal man.

De Vlaamse regering maakte meteen duidelijk dat zij ten laatste op 26 juni een antwoord wil van de vakbonden. Want op 28 juni wil zij formeel beslissen over de toekenning van het uitbatingscontract Volgens de regering zal privatisering de slagkracht van de luchthavens aanscherpen, maar de vakbonden zijn tegen.” Dat wordt zeker spannend…

Tunnel moet luchthaven redden

Tunnel moet luchthaven reddenVlaams minister van Mobiliteit en Openbare Werken Hilde Crevits (CD&V) heeft gisteren de eerste spadesteek gegevens voor de ondertunneling van de Krijgsbaan in het Antwerpse Deurne. De Standaard van 7 mei 2013: “Dit na tientallen jaren gebakkelei. Nu moeten de auto’s op deze gewestweg nog stoppen om de vliegtuigen door te laten. Aan de tunnel hangt een prijskaartje van 54 miljoen euro, een stuk meer trouwens dan de eerste ramingen. Een goede investering volgens sommigen, kosten op het kerkhof volgens anderen.

1. Waarom is de ondertunneling van de Krijgsbaan nodig?

De ondertunneling is een kwestie van leven of dood voor de luchthaven van Deurne. Volgens de internationaal geldende regels moeten luchthavens in het verlengde van hun start- en landingsbanen een obstakelvrije veiligheidszone hebben, waarop vliegtuigen in noodsituaties veilig tot stilstand kunnen komen. Deze zogenaamde Runway End Safety Area – een graszone – zal er komen over het dak van de tunnel tot aan het Fort III in Borsbeek. De start-en landingsbaan zelf wordt niet verlengd.

2. Is de luchthaven van Deurne vandaag een succes?

Een echt groot succes kan de luchthaven bezwaarlijk genoemd worden. Het aantal passagiers kalft jaar na jaar af. Het voorbije jaar telde Deurne 140.139 passagiers. Tien jaar geleden waren dat er nog ruim 190.000. De luchthaven slaagt er ook niet in om uit de rode cijfers te blijven. Dit ondanks de exploitatiedotatie van ongeveer 2,3 miljoen die Vlaanderen jaarlijks in de luchthaven pompt. ‘De omzet die de luchthaven draait, volstaat niet eens om de personeelskosten te dragen’, zegt Bjorn Rzoska die het dossier voor Groen in het Vlaams Parlement volgt. ‘Dit zijn echt kosten op het kerkhof’, zegt Rzoska. ‘Met de diabolo-spoorlijn ben je tegenwoordig trouwens in een wip in de luchthaven van Zaventem.’

3. Waarom dan toch investeren om de luchthaven open te houden?

‘Je moet verder kijken dan het financiële plaatje van de luchthaven zelf’, zegt Thierry Vanelslander, transporteconoom aan de Universiteit Antwerpen (UA). ‘Heel wat luchthavens, zeker kleinere, zijn niet rendabel. Maar je moet de volledige toegevoegde waarde van zo’n luchthaven in rekening brengen.’

Dat is ook wat Crevits doet om de investering in Deurne te verantwoorden. Ze verwijst daarvoor naar een studie van de Nationale Bank en de UA uit 2011 waaruit blijkt dat de luchthaven in 2009 nog 87 miljoen aan toegevoegde waarde creëerde. De luchthaven levert rechtstreeks en onrechtstreeks werk aan meer dan 1.000 mensen. De Vlaamse regering heeft er trouwens voor gekozen om de exploitatie van de luchthavens in de toekomst in private handen te geven. De minister onderhandelt daarover met het Franse Egis Projects. De Vlaamse overheid blijft wel zelf instaan voor de basisinfrastructuur.

4. Is de ondertunneling een garantie dat de luchthaven gaat floreren?

Met de ondertunneling zullen de start- en landingsbaan niet langer worden. Met andere woorden, de luchthaven zal geen grotere vliegtuigen kunnen ontvangen dan vandaag. Maar het voortbestaan van de luchthaven is nu verzekerd. ‘De onzekerheid heeft in het verleden potentiële luchtvaartmaatschappijen afgeschrikt’, klinkt het. CityJet en bmi regional zijn de twee enige maatschappijen die vandaag lijnvluchten verzorgen in Deurne. Vooral de lijn van CityJet naar London City Airport is heel belangrijk voor de luchthaven.

De ambitie is dan ook niet om Zaventem ‘de duvel aan te doen’, maar om als zakenluchthaven complementair te zijn met de nationale luchthaven. De uitbreidingsmogelijkheden van de luchthaven zijn gezien de dichte bebouwing sowieso beperkt. Het voorbeeld voor Deurne is de zakenluchthaven van Rotterdam.” Je moet niet alles geloven wat er in de krant staat…